ANALISIS INDUSTRI OLAHRAGA BALAP MOTOR DI KOTA LUBUKLINGGAU
DOI:
https://doi.org/10.55526/sjs.v5i1.846Keywords:
Analisis, Industri Olahraga, Balap Motor, Peluang bisnis.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan industri olahraga balap motor di Kota Lubuklinggau dan mengetahui peluang bisnis yang ada pada industri olahraga balap motor di Kota Lubuklingggau. Metode pada penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Populasi dan sampel atau subyek penelitian ini berjumlah 25 orang dengan rincian 1 ketua event organizer,1ketua IMI Sumatera Selatan, 1 penjual tiket, 1 sponsorship, 3 UMKM, 5 Peserta dan 13 Masyarakat. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelilitian berupa hasil wawancara langsung kepada informan. Simpulan dari penelitian ini, bahwasanya kondisi perkembangan industri olahrag balap motor di Kota Lubuklinggau memiliki perkembangan yang pesat, hal ini di dapat melalui hasil wawancara bersama informan dan peluang bisnis yang apa pada industri olahraga balap motor di Kota Lubuklinggau memiliki peluang yang potensial khususnya bagi para pelaku UMKM
References
Dharmika Nugraha, P. (2018). Peran industri olahraga dalam meningkatkan prestasi olahraga nasional. Seminar Nasional Ilmu Keolahragaan UNIPMA), 1(1), 106–110.
Fitria Yulianto, P. (2018). Sepak bola dalam industri olahraga. Seminar Nasional Ilmu Keolahragaan UNIPMA, 1(1), 98–105.
Hadiwinata, Bob Sugeng. 2002. Politik Bisnis Internasional. Yogyakarta: Kanisus.
Ibnu. (2011). Visi, Misi, Sasaran dan Program Kadin Untuk Olahraga Nasional.
Moleong, Lexy J. (2007) Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya Offset,
Motorsport Enginer. Matrix Industri Olahraga Blap Motor. Diakses pada 11 May 2025,dari https://motorsportengineer.net/a-deep-dive-into-the-motorsport-industry-matrix/
Munawwar, H., & Saefuloh, D. (2019). Pengaruh Nilai yang Dirasakan terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Sepatu Olahraga Merek Lokal dan Internasional. Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar, 10(1), 851–861.
Nugroho, N ( 2019) Industri Olahraga. Yogyakarta : UNY Pres
Nurmana, A. H. B. N., Syeh Ahmad M, & Edy Siswanto. (2023). Sistem Penjualan E-Commerce Perlengkapan Olahraga Pada Toko Ahmad Sport Demak. Informatika: Jurnal Teknik Informatika Dan Multimedia, 3(1), 1–9.
Nuryadi. (2010). Industri Olahraga (Sport Industry). Online.
Pitts B.G, Fielding, L.W., and Miller (2019). Industry Segmentation Theory and Sport Industry. Developing a Spoort Industry Segmentation Model Sport Marketing Quarterly. 3. 1994. (Morgantown, WV: Titness Information Technologi, Inc).
Priyono. Bambang. 2012. Pengembangan Pembangunan Industri Keolahragaan Berdasarkan Pendekatan Pengaturan Manajemen Pengelolaan Kegiatan Olahraga. Jurnal Media Ilmu Keolahragaan Indonesia. 2 (2): 112-123.
Pujiratno, P. (2019). Pemberdayaan Masyarakat, Menyongsong Industri Olahraga. Jurnal Ilmu Keolhragaan,12(2). Putri, P dan Gustian, G. (2024). Analisis Penjualan Alat-Alat Olahraga di Kota Pontianak. Jurnal On Education, 6(3).
Rahim, R & Wahab, W (2019). Motorsports Management : Opportunities, Issues and Challenges
Setyawan, D. A. (2017). Upaya Meningkatkan Industri Olahraga. Seminar Nasional KeIndonesiaan II, 1(1), 191–198.
Setyawan, S dan Ma’arif, M. 2020. Sport Industri.
Haura Utama 2024Sinaga, F. (2021). Industri Sepatu Olahraga dengan Merek Asli Indonesia Sudah Seharusnya Menjadi Pemimpin Dunia. Jurnal Industri Elektro Dan Penerbangan, 10(1), 6–20.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Yadav, Y & Dharan, D. (2018). Study Of International Motor Sports, Including Race Team Requirement Analysis, Global Trends an Perspective Of Different Race Series. International Journal Of Reserch In Mechanical Engineering 3 (4)
Wahyudi, N. A. (2018). Peran perkembangan industri olahraga dan rekreasi dalam menumbuhkan jiwa kewirausahaan bagi generasi muda. Prosiding SNIKU (Seminar Nasional Ilmu Keolahragaan UNIPMA), 1(1), 34–42.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tutut Suhendri, Viktor Pandra, Muhammad Suhdy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Karya ini dilisensikan di bawah 